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  5. Organiser ses ressources humaines
 
Développement entreprise
Organiser ses ressources humaines

Organiser ses ressources humaines

Définir une organisation claire et performante

PDF+A-A

Objectif(s)

  • Appréhender les points clés de la gestion des ressources humaines
  • Mettre en place des pratiques RH efficaces
  • Faire évoluer les compétences pour répondre aux évolutions de votre entreprise
  • Mettre en place un encadrement intermédiaire ou le consolider
  • Dynamiser votre communication interne
  • Améliorer et/ou mettre à jour vos outils RH : fiche emploi, organigramme, plan de formation…
  • Maîtriser les outils de management opérationnel : communication, conduite de réunions, entretiens…

Programme / nature de la prestation

De la stratégie aux besoins RH

  • Anticiper et détecter des besoins de compétences d’un point de vue qualitatif et quantitatif en lien avec sa stratégie à court ou moyen terme
  • Réaliser un diagnostic de l’organisation de l’entreprise et poser des objectifs d’amélioration

 

Déléguer

  • Structurer le fonctionnement en mettant en place un encadrement intermédiaire
  • Savoir fonctionner dans la délégation et le contrôle
  • Rédiger les fiches de poste de l’encadrement

 

Dynamiser la communication interne

  • Positionner la communication au service de la performance de l’organisation
  • Mettre en place des réunions opérationnelles adaptées aux besoins de l’entreprise
  • Faire circuler l’information ascendante et descendante

 

 

 

 

Amélioration des outils RH

  • Mettre à jour et actualiser les outils existants (fiches de poste et référentiel métier)
  • Compléter les ressources RH par de nouveaux outils (organigramme, livret d’accueil, parcours d’intégration, formation)

 

Les +

  • Un regard neuf par un spécialiste Ressources Humaines de la PME
  • Une réflexion partagée pour faciliter vos prises de décision et plan d’actions
  • Une identification des chantiers co-construits avec vous
  • Un accompagnement pratique et sur mesure
Picto public conerné

Public concerné

Dirigeants d’entreprise et encadrement intermédiaire souhaitant revisiter ses pratiques managériales et RH et organiser, au quotidien ses ressources humaines

Infos pratiques

Informations pratiques

Un entretien préalable pour faire le point sur vos pratiques et vos outils

1 journée au sein de votre entreprise proposée en 2 séances d’une demi-journée

Coût

900 € net de taxe
coût restant à la charge de l’entreprise après prise en charge à hauteur de 50 % par le Conseil régional de Bretagne et l’Europe (FEDER).

Financement complémentaire possible par votre OCPO (selon sa politique de prise en charge)

Picto partenariat

Partenaires

   Bandeau partenaire PBRH

Gilles Hervé
Conseiller RH (22)
Tél : 02 96 39 59 41
Mail : cliquez ici

Gisèle Kermarec
Conseillère RH (29)

Tél : 06 24 26 60 71
Mail : cliquez ici

Malika El Amri

Malika El Amri
Conseillère RH (35)

Tél : 06 42 70 34 24
Mail : cliquez ici


Véronique Geindreau
Conseillère RH (56)

Tél : 06 88 06 73 30
Mail : cliquez ici

Découvrez le témoignage de Jallu Ebénistes
Témoignage Jallu Ebénistes Bretagne économique

Management : en croissance, Jallu Ebénistes à Bazouges-la-Pérouze aborde la gestion de ses RH sous un autre angle

Découvrez le témoignage d'Idéa Ingéniérie
Jean-Guillaume Bégoc d'Idéa

  A Brest, Idéa Ingéniérie choisit les RH comme levier de la performance

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